emc体育网页版召开2022年7-8月份经营分析会暨9月份生产调度会

发布时间:2022-09-02

8月30日,“emc体育网页版2022年7-8月份经营分析会暨9月份生产调度会”在总部召开。公司党委委员、总经理刘楚斌出席会议并讲话。公司英亚体育网页登录平台程三平、汤曙光、薛蓉、赵向红、满运韬等参加会议。会议由薛蓉同志主持。

从公司各项主要经营指标看,整体经营情况出现明显好转:一是保费收入大幅增长。截至8月底,公司保费收入5.84亿元,同比增长71.9%,提前132天超越2021年全年保费。二是实现业务结构调整硬着陆。公司非车险业务占比由2021年底的15%,提升至8月底的65%,实现业务结构逆转。三是承保亏损逐步收窄。综合成本率自1月份开始每月连续下降,已接近公司年底预算目标值。四是历史包袱逐步清理。清理历史未决14921万元,清理历史应收10866万元,降低了经营的不确定性。五是国能统保业务提增扩面。成功中标国能集团2022年—2023年度财产保险统保项目,保费规模及主承区域均得到提升。

刘楚斌围绕“结构转型回头看”主题发表重要讲话,强调调结构促转型是公司坚定不移的发展战略,对过去一年来“盘家底,找差距”、“调结构,促转型”、“打补丁,止亏损”、“搭平台,建队伍”等调结构促转型工作取得的积极成效给予充分肯定。他通过详实的数据分析,揭示了各机构改革发展工作存在的短板和不足,针对部分中支机构依然存在的保费规模负增长、车险占比过高、人均产能不足等问题,针对性制定弱体机构改造方案和有效增员方案,促进分支机构深化市场化改革、加快转型升级。刘楚斌强调,公司目前处在发展十字路口的关键时点,所有中支机构都要跟上总公司的改革步伐,增强算账经营意识和边际成本意识,加强弱体机构改造,推动有效增员,拓展有价值业务,推动高质量发展。

刘楚斌要求,各分支机构要盯紧今年KPI,持续优化业务结构,引进优秀人才,尽快消化历史问题,努力达成全年KPI指标。同时,通过商机积累、销售人员积累,业务渠道积累,着手考虑明年布局。刘楚斌强调,要牢记发展是第一要务,合规合法是底线,要树正气、祛邪气,用先进企业文化引领企业发展。全体员工要发挥主人翁精神,把个人发展融入公司发展之中,为公司高质量发展创造价值、作出贡献。

刘楚斌强调,公司正处在发展十字路口的关键时点,所有中支机构都要跟上总公司的改革步伐,牢记发展是第一要务,合规合法是底线,增强算账经营意识和边际成本意识,加强弱体机构改造,推动有效增员,拓展有价值业务,推动高质量发展。全体员工要上下一心,努力实现全年目标。

总公司财务管理部对公司7-8月份经营情况进行了总结分析,车险部、非车险部、农业保险/乡村振兴事业部等部门对业务单位条线工作进行了点评,布置了下阶段重点工作。发展企划部通报8月份调度计划达成情况和1-7月份各业务单位KPI年度考核指标达成情况,下达9月份保费调度计划,宣导了9月份销售激励方案、弱体机构改造方案和有效增员激励方案。

湖北分公司、北京分公司、武汉分公司、山东分公司、江苏分公司、四川分公司、石家庄中心支公司和战略客户事业部负责人分别汇报了7-8月份的业务开展情况和下一步工作安排,表达了完成全年目标任务的的信心和决心。

总公司部门负责人和室主任级人员参加现场会议,其他员工参加视频会议。湖北分公司、武汉分公司主要负责人参加现场会议,各分公司其他班子成员、业务条线全体人员、销售团队经理,中心支公司全体管理人员、销售团队经理,支公司负责人、销售团队经理参加视频会议。